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一直以來， 東洋閥門靠的是“大處著眼，小處著手”的實干精神。靠的是“以人為本” 。在企業(yè)形象、企業(yè)管理、產(chǎn)品技術(shù)含量、產(chǎn)品質(zhì)量上進行全面升級。2010年,他將廠房重新改建并擴大建筑面積。這樣使企業(yè)形象有了一個全新的改觀,既然場面大了,就要做大做強,就要引進優(yōu)秀人才和先進技術(shù)設備,就要制定適合企業(yè)發(fā)展的管理機制,建設一個獨特的企業(yè)文化。 
　　企業(yè)發(fā)展在于創(chuàng)新，創(chuàng)新就是靠人才來創(chuàng)新。永龍閥門在人才觀上打破傳統(tǒng),要求樹立多樣性的人才觀,除技術(shù)人才外,還要管理人才、市場營銷人才、公關(guān)人才等。積極吸收具有特殊技能或才干的人為企業(yè)發(fā)展貢獻智慧和力量,企業(yè)也給他們創(chuàng)建一個發(fā)揮其才能的平臺。 
　　東洋閥門深知中國閥門行業(yè)落后于世界水平,如何從“落后世界”水平到“領(lǐng)先世界”再次提出了“一趕二超”的戰(zhàn)略. 
　　用東洋閥門的話說, “趕”就是緊追世界水平,世界先進標準是世界現(xiàn)有水平的最直接反映,是無數(shù)國外公司,無數(shù)國外工程技術(shù)人員的數(shù)十年乃至數(shù)百年的實踐經(jīng)驗的總結(jié)和結(jié)晶。因此,跨越國家行業(yè)標準而直接采用世界標準,是追趕世界水平的最重要的一環(huán)。要“超”就得創(chuàng)新,而科學技術(shù)的相互交融是創(chuàng)新的重要手段。 
　　公司形成了以技術(shù)為核心,集科研、銷售、制造的全方位科技創(chuàng)新體系,在閥門制造領(lǐng)域樹立知名的“東洋”品牌,把目標鎖定在做“強”和做“精”上 ,使“電液閥”產(chǎn)品成為企業(yè)增效的“推進器” ,立足國內(nèi),瞄準國際。